Размышления о жизни Rotating Header Image

Мысли с метками чай

Случаи из жизни. В косяке.

Было у меня два бригадира – С и Д. С был младше Д лет на десять. С был пахарем, а Д – не очень. Правда и пахота С была не всегда эффективна, но работы он не боялся. При этом не особенно обращал внимание на чужие напряги, ему было всё равно, кто и как работает. Объекты, на которых работали С и Д находились рядом, но бригада С работала на равнине, а бригада Д – в горах. Работали мы до снега, который в том году пошёл где-то в середине ноября. Снег пошел, все стали сворачиваться и по мере завершения дел собираться в придорожной кафешке за большим столом. Я пришёл уже почти к закату и увидел пьющих чай бригадиров. Д сидел со всеми, а С вот не было. Это было странно, потому что С пригнать всю технику на базу было легче лёгкого, намного легче, чем тому же Д спустить свою технику с горы. Странно, но вполне возможно, что у С возникли какие-то проблемы или тот же Д мог просто раньше начать свёртывание работ. Я спросил у всех присутствующих всё ли нормально. Все ответили утвердительно, и я спокойно сел пить горячий чай. Все уже собрались, оставались только двое, одним из которых был С. Я особенно и не беспокоился, зная, что эти два бригадира в любом случае сделают всё как надо. А если не сделают, то приедут и попросят помощи. Прошло, наверное, уже часа два, снега намело уже прилично, и тут появляются оба задержавшихся. Видно, что парни устали, но настроение у них неплохое. Я спрашиваю, всё ли нормально. Они отвечают утвердительно и начинают со всеми здороваться. Здороваются по кругу, и вот С подойдя к Д, здоровается с ним и спокойно так говорит – давно сидишь, сука? Я аж опешил. Молодой парень так дерзит старшему, да еще и при всех. Но еще больше меня удивила реакция Д. Он, прекрасно услышав сказанное, пожал протянутую руку и уткнулся взглядом в свой чай. Я, хоть и удивился произошедшей сцене, попросил объяснений. Тогда второй опоздавший бригадир рассказал, что они с С уже выгнали свою технику и тут узнали, что Д у себя в горах все бросил как есть и даже не пытался ничего делать, надеясь, что после скажет про трудности и невозможность эвакуации техники. То есть, он просто не захотел ничего делать. Тогда эти двое затащили по снегу наверх два гусеничных трактора, привязали технику вереницей впереди этих тракторов и потихоньку за 4-5 часов под непрерывным снегопадом все спустили в равнину. Потом пригнали и свою и чужую технику на базу. Д всего этого не знал, но по самому виду пришедших всё понял. И потому ни слова не сказал, когда молодой парень показал при всех его место.

Мораль истории проста. Мир злой. Нельзя загонять себя в косяк, потому что всегда может найтись кто-то, кто этим обязательно воспользуется.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (7 votes, average: 4.57 out of 5)
Loading ... Loading ...

Техас

nubo.ruВ моем личном рейтинге городов Шымкент стоит на втором месте, между Алматы и Стамбулом. В Шымкенте мне очень нравятся летние блики солнца, пробивающиеся сквозь листья чинар, прохлада арыков и общая неторопливость, не имеющая ничего общего с сонливостью. Однажды я увидел в летнем Шымкенте местного паренька. Хотя паренёк был русским, то есть теоретически мог бы быть и приезжим, но весь его вид показывал его южное происхождение. Парень был в ослепительно белой рубашке, черные брюки были идеально выглажены, на ногах были белые носки и чёрные плетёные туфли. Причёска была южная, я не знаю как её правильно описать, но полбанки бриолина на голове не оставляли никаких сомнений в том, что она была южная. Другие атрибуты южности – …подробнее →

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Террариум единомышленников (типажи банковских структур)

dvarulona.ru

dvarulona.ru

Лидер броуновского движения. Характерные имена – Нурлан, Марат, Айдар, но чаще всего Аскар. Активный участник всех бизнес-процессов. Чудовищно энергичен. Быстро выбирается из болота в среднее управленческое звено, да так там и застревает. Часть подчиненных заряжается его хаотической энергией, но, не выдержав нечеловеческих нагрузок, быстро попадает в психушку. Другая часть приспосабливается, часто пропуская круги, которые энергичный руководитель накручивает как зайчик-энерджайзер. Выбранный темп (пять кругов шефа – один круг подчиненного) в принципе единственная возможность работать с таким человеком. Одевается модно, но неряшливо. Уживается со всеми, ни с кем не …подробнее →

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (6 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...