Размышления о жизни Rotating Header Image

Мысли с метками компании

Футбольная политика

Допустим, Босман не выиграл бы процесс у УЕФА. А, наоборот, предположим, что УЕФА сломало бы Европейский Союз на распространение футбольных политик на остальные сферы жизни. Например, на административную и уголовную практику. Тогда любой человек мог бы пнуть другого сзади по ногам, или даже ударом сломать другому человеку ногу. И это бы не трактовалось как хулиганство. Или любой мог бы ударить другого локтем по лицу, и за это его в худшем случае дисквалифицировали на работе на два следующих дня. И всё. Больше никакого наказания бы не было.

Но в первую очередь изменилось бы трудовое законодательство. В зимнее трансферное окно компании покупали бы и продавали бы друг у друга сотрудников. Были бы шумные сделки. Например такие – «Shevron-Texaco» купило у «PepsiCo» главного бухгалтера за 100 млн долларов. «Казмунайгаз» выручил от продажи трёх своих менеджеров по снабжению 5 млн. долларов. Вот это было бы круто! Компании попроще покупали бы бухгалтеров-кассиров, водителей, грузчиков. Понравился тебе грузчик – идёшь договариваться о покупке с его работодателем. Но самым ходовым товаром, думаю, были бы секретарши. «Роман Абрамович выставил на продажу свою секретаршу. Перед началом сезона он усилился пятью новыми секретаршами, и вот одну из них он решил продать. Или обменять на водителя, которого ему в преддверии лета так не хватает».

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (8 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Укрупнение

Бизнес укрупняется. Сети заправок приходят на смену мелким одиночкам. Крупные супермаркеты теснят комки. Нацбанк выдавливает с рынка мелкие банки второго уровня. Всё целенаправленно изменяется в сторону укрупнения. Крейг Лейбовиц, исследователь Интернета, выводит формулу – 60/150, что означает, что 60% всего контента мирового интернета создаётся 150-ю компаниями. С посещаемостью, я так полагаю, ситуация ещё более перекошена. Могу предположить, что процентов 80, а то и 90, всех посещений получают те же 150 компаний. Всё укрупняется. Призывы к созданию МСБ не находят отклика в том числе ещё и потому, что потенциальный владелец мелкого или среднего бизнеса видит, что перспективы у МСБ невеликие и недолгие. Какие же следствия и причины укрупнения бизнеса?

1. Крупная компания никогда не будет транспарентной. Что на самом деле происходит в крупных компаниях не знает никто. Аудит, будь то внутренний или внешний, не даёт истинной картины происходящих событий, так как стоит на службе у тех, кто платит деньги. Я был свидетелем, как аудиторы компании из Большой тогда ещё Пятерки всего лишь за пять тысяч долларов нарисовали ту картину, которая от них требовалась. Нельзя верить ни одному аудиторскому заключению, потому что они служат не истине.

2. Истина же в том, что в крупных компаниях бонусы топ-менеджмента зависят от «нарисованной» прибыльности. Примеры лихих премий руководителей как западных гигантов, так и наших национальных компаний, вполне доказывают то, что ради прибыли не реальной, но показанной, менеджеры могут пойти на многое. И, кстати, идут, не взирая ни на что (см. историю AIG или Казахтелекома).

3. Поскольку прибыль «рисуется», могу предположить, что на реальную прибыль обращается не такое уж и большое внимание. Косвенным примером служат зарплаты не только топ-менеджеров, но и среднего звена. Плюс неактивная борьба с воровством. Думаю, даже те компании, что прибыльны в действительности, могли бы при желании увеличить эту прибыль значительно. Но, как мне кажется, таких компаний не так много. Более того, пессимизм последних месяцев заставляет меня думать, что весь (!) крупный мировой бизнес убыточен.

4. Для рядового потребителя укрупнение бизнеса почти ничего не значит. При этом потребителю укажут, что укрупнение проводится в интересах потребителя, а он, потребитель, при этом только выиграет. Такое уведомление потребителя далеко не обязательно, потому как «пипл и так схавает и никуда не денется». Потребитель никогда не выступит за укрупнение бизнеса. За укрупнение бизнеса всегда выступает тот, кто при этом выигрывает. То есть, менеджмент укрупнённого бизнеса. Укрупнение бизнеса приводит к тому, что единицы персон полузаконно и незаконно прибирают к рукам то, что некогда принадлежало многим.

5. Итого, тенденция. Менеджеры укрупняют бизнес в своих, даже не корпоративных, но персональных, интересах. При этом бизнес в обязательном порядке показывается прибыльным. Что же происходит на самом деле, никому не известно. И очень часто (я боюсь сказать «всегда», но думаю именно так) этот укрупнённый бизнес убыточен. Такое сумасшествие закручивает спираль инфляции, которая покрывает истинную картину.

6. В журнале «National Geographic» прочитал, что за всю историю человечества было добыто 164 тысячи тонн золота. Из них более половины – за последние 50 лет. Много золота потребляет электроника. Но всё же мне думается, что немалую роль сыграло и укрупнение бизнеса. Укрупнение бизнеса приводит к укрупнению капитала в единичных руках. Капитал этот не работает, он создаёт дополнительную инфляцию, вкладываясь в недвижимость, ценные бумаги и золото. Итого крупные деньги в одних руках обесцениваются, и точно также они обесцениваются и во всех прочих руках. Что есть совсем не хорошо для тех, у кого капитала на руках и без этого всё меньше и меньше. Причём меньше – именно за счёт укрупнения бизнеса.

7. Когда-то в 2000 году, 14 июня, я был свидетелем выступлений антиглобалистов в Лондонском Сити. Началось всё как мирная демонстрация, даже без лозунгов. Так, прогулка под летним солнышком. Но господа банкиры знали, чем всё это кончится и заблаговременно либо покинули рабочие места, либо начинали строить баррикады. И правильно делали, потому что ближе к вечеру демонстранты посбивали пожарные гидранты, перебили «Макдональдсы» и пожгли салоны «Мерседеса». Несладко пришлось и пойманным толпой служителям крупного бизнеса. Хотя они-то, собственно, ни в чём и не были виноваты.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (6 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Кризисное решение

blogs.southtownstar.com/moneyВ начале этого года многие компании провели сокращение штатов. Сокращали штатные единицы, а потом увольняли людей. Увольнение всегда даётся нелегко. Возникает непростая человеческая ситуация из-за того, что на поверхность всплывает проблема «кого уволить?». Непросто выделить тех, кого следует сократить, важно же ещё и сохранить работоспособность компании.
В голову пришло абсолютно нереальное, но интересное с точки зрения логики решение. Вначале следует объявить о существенном понижении заработной платы. Скажем, процентов на пятьдесят. И сказать, что если кого-то такое положение не устраивает, то недовольный может уволиться. Потом собрать заявления от тех, кто желает уйти. А после этого сократить не тех, кто хочет уволиться, а тех, кто согласен остаться. А зарплату оставить в прежнем состоянии или даже немного приподнять за счёт сокращения. Логика (если она есть) такова – те, кто пожелает уйти, не боятся потерять работу, потому что они хотят и умеют работать, а значит, верят в то, что найдут работу с достойным вознаграждением своего труда. А среди тех, кто согласен на понижение заработной платы, в значительной степени присутствует лишний балласт.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (6 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Майбах и социализм

vivagoal.com + miloserdie.ruАвтомобили «Майбах» – это элитный класс, не имеющий к социализму напрямую никакого отношения. На них ездят совсем уж богатеи или руководители государств. К примеру, наш президент ездит на «Майбахе». Прочитал в Википедии, что Вильгельм Майбах 13 лет воспитывался в детском приюте, где его и встретил Готфрид Даймлер (основатель и совладелец «Даймлер-Бенц», больше у нас известного как «Мерседес»), в служебные обязанности которого входило шефство на приютом. Руководитель частной (!) компании был обязан (!) шефствовать над детским приютом!

Блестящая идея социализации общества – шефство непосредственных руководителей крупных частных компаний над социально незащищенными лицами. Подобное шефство не даёт одним стать аутсайдерами общества, а другим совсем уж явно оторваться от корней. Нечто подобное существует и в Казахстане – национальные компании за свой счёт обучают и трудоустраивают сирот. И даже покупают этим детям квартиры. Такие факты чрезвычайно приятно узнавать. Однако, у нас присутствует шефство компаний над детдомами, а не руководителей этих компаний. Отчего и решается одна проблема – проблема сирот, а вот другая проблема – отсутствие совести у руководства – остается без решения.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (8 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Рейтинги

foto.rambler.ru/public/platnerpaul1. Сколько бы агентство Fitch ни понижало суверенный рейтинг Казахстана, для меня он всегда останется трипл Би – «BBB». То есть три Би – Казыбек Би, Толе Би, Айтеке Би.

2. Предлагаю в Казахстане ввести для компаний внутренний рейтинг трипл Ә – «ӘӘӘ», обозначающий высшую котировку компании в Казахстане. Кроме КЗ этот рейтинг неприменим нигде.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Цепочки событий

planetsave.com

planetsave.com

В 1997 году консорциум ОКИОК, в который вошли 9 компаний – мировых нефтяных лидеров, начал разведку северной части каспийского шельфа.

В 2002 году ОКИОК обнаружил, а правительство Казахстана в лице тогдашнего премьера К.К.Токаева озвучило, 10 млрд тонн разведанной нефти. Крупнейшее месторождение за последние 25 лет.

Тем не менее, из консорциума вскоре выходит Бритиш Петролеум, а после – и другие компании. Оператором проекта становится …подробнее →

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 votes, average: 4.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Электронный документооборот

"электронному документообороту появиться неоткуда" | mixnet.net

mixnet.net

В одной из компаний пытались ввести электронный документооборот. Дело не то чтобы лопнуло, но тихо-тихо сошло на нет. Почему? А потому, что электронный документооборот лишь призван заменить обычный, бумажный. А если последнего нет, то электронному документообороту появиться неоткуда. IT-новшества призваны заменить или дополнить уже существующие системы. Но если системы нет, то и заменять нечего. Откуда появиться интернет-банкингу, если просто банкинга нет? Как появится интернет-шопинг, если нет просто шопинга?

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (1 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...