Размышления о жизни Rotating Header Image

Мысли с метками бизнес

Убыточность

Почему человек не хочет заниматься бизнесом? Не потому, что нет талантов, а потому что зарплата, посредничество, взятки, откаты, и даже фриланс, отличаются от бизнеса отсутствием расходов, а значит, невозможностью убытков. В бизнесе есть риск убытков, чего нет в зарплате. К моему сожалению, и даже к величайшему моему сожалению, суммарные расходы в сегодняшнем мелком и среднем бизнесе превышают суммарные доходы. Большинство из тех, кто начинает вести бизнес, проигрывают. Победители есть, но побеждённых больше. Мелкий и средний бизнес душат не только налоги, и не столько налоги, сколько дополнительные расходы, и в том числе избыточный контроль, что вынуждает производить незапланированные траты на всякого рода сертификации (истинный бич и совершенно порочная практика, вспомнить хотя бы присной памяти SGS), аудиты, санэпидстанции, пожарников, финпол, просто ментов и прочая, имя которым легион.

Базарники жалуются на непрерывную дойку, но они даже не представляют, под что подставляется легальный бизнес. Чёрный наличный бизнес базаров, СТО, и им подобных ещё как-то позволяет уходить из-под неусыпного контроля, а легальному бизнесу это сделать невозможно. Бесконечные контролёры плюс возрастающая из-за этих же контролёров аренда, плюс ещё искусственно навешанные расходы за бюджетников, плюс пять подписок на «Егемен Қазақстан», и так далее… Каждый считает, что с бизнеса нужно что-то поиметь. Расходы – это бич. В лоб легальный бизнес не идёт, вероятность пролёта в МСБ больше 50%. Это хорошо ещё, если кому-то делают предоплату, – на свои или кредитные деньги работать вообще рискованно. К сожалению, бизнес в основном убыточен. Огромный риск сегодняшнего бизнеса определяет выбор большинства. Наследственных бизнесменов у нас пока нет. Будут ли – не знаю. Родители не хотят риска своим детям, поэтому даже бизнесмены пытаются засунуть своих сыновей в финпол.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (7 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Сувениры

Сувенирный бизнес (я имею в виду сувениры с местным колоритом, национальные сувениры) для меня не совсем понятен. Как любой другой бизнес, он, конечно же, имеет свои специфические особенности. Беглый сторонний взгляд выявляет следующие, похожие на правду, закономерности:

1. В единицу времени сувениров можно произвести намного больше, чем продать. Возможно, даже в сотни и тысячи раз.

2. В цене сувенира заработок продавца превышает заработок производителя.

3. Продавцов сувениров больше, чем производителей, а производителей сувениров больше, чем покупателей. В разумный промежуток времени.

Всё выглядит как-то совершенно нелогично. С другой стороны, существует принципиально верный народный тезис «Продаётся – значит выгодно», который, впрочем, ничего не объясняет.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (8 votes, average: 4.75 out of 5)
Loading ... Loading ...

Стоимость новостей

Информационные агентства несколько лет назад начали закрывать свои корпункты по всему миру по причине невыгодности их содержания. А не по причине ненужности новостей. Новости нужны, но их получать невыгодно. Новостной бизнес – это прежде всего бизнес, а потом уже новостной.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (6 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Небывальщина

Двадцатилетняя дочь акима на отложенные с зарплаты деньги купила новенький Лэнд Крузер.

Крупнейший акционер банка внёс деньги в уставный капитал банка и не взял после этого кредит.

Родственник президента не занимается бизнесом.

Аким города не является членом партии Нур-Отан.

Гаишник не сдал экзамен по вождению.

Начальник областной таможни был удивлён, когда ему «занесли».

Майор финпола всегда платит за парковку автомашины.

Генерал КНБ прошёл все звания, начиная от рядового.

Бизнесмен платит абсолютно все налоги.

Когда я выйду на пенсию, то инфляция не съест ни копейки из моих пенсионных отчислений.

Пенсионные фонды – это независимые структуры.

Жена областного судьи пристыдила своего мужа за взятки.

Депутат всю ночь разбирал наказы избирателей.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (10 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...

Стабильность бизнеса

Журнал «Гол!» приводит слова Саймона Купера из журнала FourFourTwo:

«В 1923 году в чемпионате Англии числились 88 команд, и в данный момент 85 из них по-прежнему играют в профессиональных лигах (причём львиная доля – в тех же, что и до войны). 96% процентов! Фантастическая цифра в сравнении с любым другим сектором экономики. Под рукой сейчас нет данных по крупнейшим английским компаниям на 1923-й год – но совершенно точно до нынешней поры не дожила и половина. Нефутбольный бизнес предъявляет повышенные требования к компетенции управления из-за конкуренции. Такое понятие как «лояльность к бренду», конечно, существует, но при появлении лучшего продукта потребитель рано или поздно переключается на него. В результате любой производитель товаров и услуг вынужден постоянно развиваться и повышать эффективность своей работы, либо погибать. Тогда как хоть сколько-то именитые футбольные клубы могут допускать ошибку за ошибкой, не иметь внятной стратегии, увязать в чрезмерных долгах, иметь катастрофический маркетинг и ужасающую кадровую политику – но им ни Великая депрессия, ни кризисы нипочём. Это, кстати, главная причина, объясняющая, почему менеджмент спортивных клубов зачастую так слаб и некомпетентен, почему среди его представителей так много безумцев вроде Хесуса Хиля, пройдох вроде Бернара Тапи, или просто тихих бездарей, которым не доверили бы и управление пиццерией (такая пиццерия не продержалась бы и года). Клубы просто-напросто могут себе это позволить. И не столько потому, что спорт является привлекательной средой приложения сил и денег для богатых людей. Во всём «виноваты» болельщики – эта особая категория потребителей, часть которой может ослабить на время интерес к своей команде, но полностью переключиться на другую – уже нет».

Я не поленился и перепечатал почти всю цитату Саймона Купера. Меня впечатлили и 85 из 88, и открытое признание тупости клубных руководителей. А ещё в голове возникли мысли – насчёт бездарности наших руководителей и причин их плавучести; насчёт значения фан-клубов для кинозвёзд и исполнителей; насчёт влияния алчной клубной политики на судьбы молодых футболистов (Робиньо, например), насчёт патриотизма, который спасает клубы, а может спасти и страну; насчёт финансистов, и к чему они могут привести даже богатые клубы; насчёт кредитов, которые в конце концов погашаются не теми, кто их брал. Ну, и насчёт самого футбола, конечно. В общем, мыслей в голове мелькнуло много. Может, и другие ещё появятся.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (4 votes, average: 5.00 out of 5)
Loading ... Loading ...