Кризисное решение

В начале этого года многие компании провели сокращение штатов. Сокращали штатные единицы, а потом увольняли людей. Увольнение всегда даётся нелегко. Возникает непростая человеческая ситуация из-за того, что на поверхность всплывает проблема «кого уволить?». Непросто выделить тех, кого следует сократить, важно же ещё и сохранить работоспособность компании.
В голову пришло абсолютно нереальное, но интересное с точки зрения логики решение. Вначале следует объявить о существенном понижении заработной платы. Скажем, процентов на пятьдесят. И сказать, что если кого-то такое положение не устраивает, то недовольный может уволиться. Потом собрать заявления от тех, кто желает уйти. А после этого сократить не тех, кто хочет уволиться, а тех, кто согласен остаться. А зарплату оставить в прежнем состоянии или даже немного приподнять за счёт сокращения. Логика (если она есть) такова – те, кто пожелает уйти, не боятся потерять работу, потому что они хотят и умеют работать, а значит, верят в то, что найдут работу с достойным вознаграждением своего труда. А среди тех, кто согласен на понижение заработной платы, в значительной степени присутствует лишний балласт.