Подумал 16 Ноябрь 2009

В больших коллективах отношение к конкретному сотруднику определяется не по его работе, а по его другим, не профессиональным качествам. Хороший человек. Плохой человек. «Плохого», будь он хоть и специалистом высокого класса, коллектив будет отталкивать. «Хорошего» же, наоборот, будут терпеть лишь за его «хорошесть».

Он был хорошим парнем. Он был душой и заводилой праздников. Он пел и плясал, умел играть на гитаре три песни. Причём делал всё это не потому, что старался кому-то понравиться, а потому, что ему это нравилось самому. Но это играло ему на руку, так как его застольная незаменимость делала его хорошим. Про его специальность и деятельность по специальности говорить не стоит, так как деятельности как таковой и не было. За выслугу лет его подняли на ступеньку, соответствующую его тридцатилетию. Благо, и деятельность его подразделения была не основной, и не приносила доходов. Бэк-офис есть бэк-офис. Не высовывайся, и всё будет тип-топ. Засветившись на одной из вечеринок, он пошёл на повышение в банк. Теперь он был уже начальником управления. Всё в том же бэк-офисном направлении. «Что?» и «как?» он по-прежнему не знал, но его квалифицированные подчинённые знали. А этого вполне хватало для того, чтобы работа шла. Подчинённые относились к нему хорошо, не подставляли и не подсиживали, потому что он, в сущности, был неплохим парнем. Начальство тоже его ценило, за то, что дырок по его вине не возникало, а вне службы общаться с ним было одно удовольствие. Теннис, пикники, корпоративные вечеринки и т.д., и т.п. Ему всё это нравилось. А другим нравилось, что ему это нравится. Всё равно кто-то же этим должен заниматься. К тому же, в отличие от очень и очень и даже очень многих, он не делал левых движений. Его невозможно было уличить даже в самом наимельчайшем мошенничестве, потому что мошенничества не было. Он же хороший парень. Неворование он компенсировал умением экономить на всём и вся. Что в свою очередь достигалось обширнейшими знакомствами. У него были знакомые абсолютно везде – от любых фирм и складов и заканчивая фискальными органами. Он всегда всё покупал дешевле, чем другие. Если только не получал это совсем бесплатно. Ему всегда и везде делали скидку. Потому что он – хороший парень. К сорока хороший парень двинул из банка в дочернюю компанию. Уже на должность вице-президента. Теперь под ним был уже весь бэк-офис. В его ведении были в том числе и корпоративные вечеринки, где он уже не пел и не плясал, но он создавал атмосферу. Это ему нравилось, это он умел. Он делал это от души, ведь он хороший парень. А вот ему уже под пятьдесят. Он зам генерального в крупном производственном холдинге. Большинство его коллег, и генеральный в том числе, его моложе. Но это мало кто замечает. Потому что он молод душой. Он, правда, мало поёт и почти не танцует, он забыл все свои три песни на гитаре. Но зато он уделяет много времени своему здоровью. А это сегодня совсем немаловажно. Теннис, бассейн, походы в горы. С ним просто здорово ходить по горам.
За всю его успешную карьеру никто и никогда не назвал его приспособленцем или конформистом. Никто не предъявил серьёзных претензий по работе и не обвинил в неквалифицированности. Подчинённые его уважали, а начальство ценило, потому что он – классный парень. Все его любят. Он хороший.