Есть два стиля успешного управления футбольной командой. «Отеческий» – это когда мудрый и опытный тренер пользуется заслуженным уважением. Он может просто сказать – «Ну что же ты, сынок, делаешь?» и «сынку» станет стыдно за то, что он что-то не то сделал. Второй стиль «сержантский». Это когда у тренера нет пока за плечами багажа, который бы позволял ему говорить вполголоса. И тогда тренер, уверенный в том, что он делает (а это немаловажно), криком и пинками по жопе заставляет игроков исполнять свою волю. В каком уже не помню году «Аякс» выиграл Лигу Чемпионов. Ту золотую команду тренировал Луи Ван Галль. А в команде у него помимо опытных братьев Де Буров и Литтменена были сплошь молодые и неопытные негритята, как-то Райцигер, Кану, Зеедорф, Клюйверт, Давидс и иже с ними. И эта молодежь составляла в команде большинство. Я помню просто обалдел, когда увидел, как Ван Галль орёт на своих негритят. Ну, точно сержант из американского фильма, Ван Галль вставал лоб в лоб Райцигеру и кричал на него в полный голос, глядя ему в глаза. Не знаю, какое было состояние у парней, но они выходили на поле и строго выполняли указание шефа. И взяли Лигу. Я думаю, что сержантский стиль Ван Галля был на тот момент единственно возможным. Посудите сами: тренер без большого опыта и авторитета, игроки лет от 18 и до 21, плюс задача стать сильнейшей командой мира. Всё как на фронте. И стиль управления, соответственно, полувоенный. Позже парни подросли, заматерели, стали себе на уме, и стиль Ван Галля уже перестал им подходить. Но это уже было после, а меня интересовал именно тот первый и важный эпизод.
Теперь, если посмотреть на сборную любимой родины. Ставится во главу этой сборной заморский тренер. Какой-такой тренер-мренер? Я его в первый раз вижу?! И вот этот самый тренер должен как-то играть. Ну, у какого-нибудь Рафы Бенетиса или, скажем, сэра Алекса, или Арсена Венгера, или ещё у кого из больших тренеров, перед матчами в голове выстраивается какая-то тактическая схема. И тренер под эту схему подбирает имеющихся у него под рукой игроков. Игроков, отмечу, высококлассных, купленных за огромные миллионы долларов. У этих тренеров есть материал, подготовленный физически и подкованный тактически. А что есть у тренера сборной любимой родины? Вот, к примеру, перед матчем с теми же англичанами созревает в голове у тренера тактическая схема. А вот реализовывать эту схему некому. Тренер, конечно, может сделать выбор вроде как лучшего из того, что есть. Но это лучшее, к большому сожалению, не вполне мотивировано. Оно же лучшее. Ему и так хорошо. И лучше вряд ли предвидится. Выбираться с конца турнирной таблицы, не имея под руками добротного материала, можно лишь «сержантским» стилем. На войне как на войне. И потому надо брать пусть не самое лучшее, но имеющее перспективы, и плюс податливое. Молодых можно заставить (!) стать лучше! И потому я полностью одобряю ставку на молодёжь, сделанную Берндом Шторком. Ему бы ещё быть пожёстче, покрикливее, глядишь и результаты бы были получше.

Раньше боролись с курением. То есть, предпринимали какие-то действия, чтобы люди или не начинали или бросали курить. То есть, боролись с явлением. А теперь борьба с курением превратилась в борьбу с курильщиками. Что, в общем-то, правильно. Даже сами курильщики в чём-то поддерживают ущемление собственных прав. Методику следует распространить. Борьбу с проституцией превратить в борьбу с клиентами проституток. Борьбу с рубщиками саксаула – в борьбу с продавцами этого саксаула. Продаёшь саксаул – попадаешь под уголовную статью. Очень эффективно. Бить надо в биологически слабое место.
- Братан, ты что, машину поменял?
Константин Мелинхан придумал эту шутку в одно слово – «сантехник-сан». Сейчас трудно представить себе, как весь двор на задних лапках бегал за сантехником, чтобы он что-то там починил. Я пока ещё помню, как бегал за сантехником Васей, чтобы он поставил мне унитаз. Вася улыбался и всячески увиливал от работы. В день он обслуживал только одного клиента. За одну операцию он отбирал половину зарплаты клиента. Истинная правда! При социализме сантехники брали за приход три рубля и плюс бутылку водки. Ну, могли с пенсионеров только водкой взять, а так – обязон, и водяра, и деньги. А в переходный период, во времена разрухи, сантехник Вася брал за любую операцию 50 долларов. В то время 100 баксов – это была очень хорошая зарплата. Вася ещё ко всему прочему гордо орал на весь двор, что он непьющий, и берёт только деньги. Ненавязчивый сервис. Унижение перед сантехником. Вот поэтому шутка Мелихана была всем понятна. А сейчас она понятна уже не всем.
Патох Шодиев – человек-загадка. Кем он был в Киргизии? Как умудрился приехать из Киргизии в Казахстан и стать миллиардером? Как он исхитрился и спрятался за широкой еврейской спиной Машкевича? Как подставил премьер-министра Казахстана и при этом сам нигде не засветился? Как он умудрился попасть в Форбс, не имея при этом собственных фотографий? Как надо жить, чтобы страница миллиардера в Википедии была почти пустой? А то, что в ней имеется – скорее всего ложь. Мне, как гражданину Казахстана, ужасно обидно, что нашёлся вот такой вот непонятный и неизвестный, приехал в мою страну с нулевым балансом и вдруг стал миллиардером. Трудно назвать его действия «зарабатыванием миллиарда». Кто он такой?
(12 votes, average: 3.67 out of 5)
Как-то прочитал в газете, что на чеченских свадьбах не едят. При случае спрашиваю у знакомого чеченца – «Аслан, а правда, что на чеченских свадьбах не едят?» Аслан отвечает – «Нет, конечно, едят, но у нас свадьбы происходят не так, как у вас. У нас в одной комнате накрывают стол, и если кто-то хочет покушать – он идёт в эту комнату, перекусит – и всё. А в основном люди танцуют». Меня слегка задело, что Аслан сказал «у вас» и я его переспросил «А как у нас?» Аслан увидел, что меня задело и, уже смущаясь, скомкано ответил – «Ну у вас же в основном сидят и едят».